
督導(dǎo)組要求,一要聚焦重點提進度,列出時間表、按下快進鍵,大力推動招標(biāo)工程快速落實、簽約工程早日開工、在建工程快馬加鞭、完工工程達產(chǎn)達效,形成更多實物工作量,跑出項目建設(shè)加速度。二要優(yōu)化服務(wù)強保障,主動靠前對接,同步推進各階段工作,做實要素保障,強化服務(wù)指導(dǎo),及時研究和解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,確保項目建設(shè)順利有序推進。三要守牢底線保安全,強化問題導(dǎo)向,加強隱患排查,加大整改力度,科學(xué)安排工序,優(yōu)化施工組織,切實抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,以安全穩(wěn)定護航高質(zhì)量發(fā)展。